一是工作方法上“求实”。坚持以重点项目、重点工作为出发点,结合工作实际,深入分析,讨 论如何结合住建局承担的年度城建重点工程,分析机遇与挑战,重点解决不会干、干不好和办法不多 等问题;讨论如何突破思想观念上一些陈旧的桎梏,更好地适应科学发展观的要求;如何更好地创新 工作方式,促进城市建设的快速发展。 二是在对标目标上“求准”。市住建局对标清河建设系统,三次派出相关股室人员考察学习,从农民工工资、建筑安全质量、房地产、建筑市场管理、集中供热等方面学习他们的先进经验和做法, 制定赶超目标和措施,为赶超目标奠定了坚实的基础。 三是在基层调研上“求新”。局班子成员以加快发展、改善民生、改进作风为重点,结合各自分 管的工作,确定调研课题,带领相关科室人员,深入基层开展调研,广泛听取意见建议,带头撰写专 题调研报告,完善了工作流程,提高了工作效率。 |