关于医院效益、工资审计问题

南宫市人民医院自去年实行绩效管理后，尤其是近三个月，工资基本上压一个月，一个月的工资放在银行利息应该都会不少，并且几个月的工资水平一直在下降，实行绩效管理，每个月的流水在没有太大浮动的情况下，工资在下降，是不是应该对医院的整体收入支出存在一定问题，到底是问题出在哪里，应该给广大群众一个答复

网友，你好。针对你提出的问题，究其原因可归纳为四点：
第一，淡季的原因。就医院总体而言，夏秋季为病源淡季，春冬季为病源旺季。有的科室淡季病源和旺季相比差60%，甚至更多。淡季病源减少，工作量减少，按照多劳多酬、少劳少酬原则，部分科室职工绩效工资随之减少。
第二，缴纳职工基本养老保险费的原因。自2016年  月，按照上级要求，我院正式职工开始全部按月缴纳基本养老保险费，该费率高达档案工资的40%，其中，该费医院缴纳部分需从医院财务列支，个人缴纳部分需由医院从职工工资中代为扣缴，这便导致职工领到手的工资相对减少。
第三，工资月底结算的原因。医院每月截至25日，开始结算本月每位职工的绩效工资，大量数据的上传、统计与核算需要一定时间，导致工资延迟一些时日发放。
第四，全成本核算的原因。对于同一科室，即使前后两个月业务资金流水相同，根据全成本核算和优劳优酬原则，如果这两个月业务成本和消耗不同，绩效工资也会有所不同。
自2015年10月，我院全面实施绩效管理和全成本核算改革以来，本着多劳多酬、优劳优酬的原则，充分调动了广大干部职工的工作积极性，有力促进了医院的科学发展。由于这是一次分配制度的深刻变革，难免会触动一些个人利益，并由此产生对改革的疑虑。今后，医院将加强和相关科室和职工的思想工作互动，及时消除其思想负担，进一步解放思想，更新观念，个人在“多劳、优劳”方面想点子、下功夫，医院在“多酬、优酬”方面即时跟进、助力加油，让每个人的工作能力和积极性充分发挥，让改革的正能量充分释放，以进一步促进医院和职工的共同发展。

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